為總結回顧2022年工作完成情況，謀劃推動2023年重點目標，進一步統一思想、統一步調，研判形勢、把握大勢，凝聚智慧、匯聚力量，1月18日，市城控集團召開全體干部大會，就2023年集團公司重點工作進行部署，集團黨委書記、董事長江宇主持會議并作講話，集團公司全體高管、助理及以上干部參加會議。

江宇強調，2022年全市平臺公司優化升級成功推進，城控集團順利組建，集團資產大幅提升、負債率下降，各條戰線也均有佳報傳來：一是經營指標超額完成；二是重點項目順利推進；三是支援抗疫全力以赴；四是投融資改革初見成效；五是產業規模進一步壯大；六是雙創工作取得階段性成果；七是黨建工作特色鮮明。

就2023年貫徹落實好黨的二十大以及中央、省、市經濟工作會議精神，落實好市委市政府的決策部署，做實城控集團“城市綜合運營服務商”定位，江宇作了安排部署：一是要持續提升政治引領能力，將學習宣傳貫徹二十大精神抓緊抓實，推動黨建品牌建設長效化，強化意識形態宣傳工作；二是要優化組織架構和板塊布局，將按照“分層運作、分類管理、分業經營”的原則，推進集團內部業務板塊重構，并推進平臺業務、市場業務“雙輪驅動”的經營模式；三是要不斷增強項目謀劃建設能力，以“一切圍繞項目，一切服務項目”的信心和決心推進項目建設工作；四是要有效提高融資保障能力，盤活存量、提高增量、優化管理，形成合力、共同推進；五是要加快推進市場化轉型，解放思想、創新進取，建立“政府主導，市場化運作”的體制機制，向市場化改革要效益；六是要提升勤廉國企風腐糾治成效，強化制度建設、體系建設、思想建設，持續加固作風建設、反腐敗建設堤壩。

會上，集團黨委副書記、總經理許晟就城控集團近期及下一階段的重點工作作全面部署，并要求：一要查缺補漏，抓好年度各項工作收尾，認真做好對標對表，統籌做好年度考核，確保假期和諧穩定；二要群策群力，科學謀劃來年目標舉措，圍繞目標任務定指標，圍繞管理提升想對策，圍繞經營發展聚智慧；三要凝聚合力，全力推動企業轉型升級，抓好聚焦主責主業、做優做大國有資產、統籌兼顧發展經營產業及延伸拓寬產業鏈防范風險、強化監督管理機制這四個方面工作，在新的一年里，以更飽滿的熱情，更昂揚的斗志、更務實的作風，創造無愧于集團、無愧于職工、無愧于時代的新業績。

集團黨委委員、副總經理王漢祥通報2022年項目大攻堅競賽活動開展情況，并指出，自活動開展以來，各子公司、項目部迅速動員、周密部署，全面掀起“比學趕超、大干快干”的項目建設熱潮，集團公司安全文明施工穩步提升，工程質量顯著提高，歷史遺留問題逐步減少，為集團公司打造精品工程、創建城控品牌奠定基礎。

集團公司黨委委員、市紀委市監委駐集團公司紀檢監察組組長吳輝為全體干部作廉“節”提醒，吳輝強調，一要強化責任意識，主要負責人要切實擔負起第一責任人責任，班子成員要履行好“一崗雙責”，以上率下改進作風，抓好各自分管領域的黨風廉政建設工作；二要嚴守紀律規矩，時刻加強黨性修養，帶頭樹立良好形象，自覺抵制節日期間借吃喝送禮拉近關系和利益輸送現象，確保依法履職、廉潔從業；三要嚴肅執紀問責，集團公司紀檢監察組將加大節日期間監督檢查力度，對違規違紀行為做到發現一起、查處一起、問責一起、曝光一起，絕不姑息。堅持“一案雙查”，既處理當事人，也對相關領導進行問責。

會議在集團領導們的新春祝福中圓滿落下帷幕。

圖文：徐芝宇

審核：周景峰